苏州搬运英亚官网首页(中国)官方网站中长期压缩成本策略

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当下以及未来几年，苏州搬运英亚官网首页(中国)官方网站或许都将处于“日子不好过”的状态之下。特别是中小设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站，由于其服务的对象主要是中小企业，而中小企业固定资产更新慢、资金实力不足等天然缺点，都有可能导致在未来几年运营状况不佳。所以，压缩成本是需要设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站考虑的一件事情。一些设备搬运工英亚官网首页(中国)官方网站开始考虑眼前，例如通过消减工资等方式压缩成本，还有一些设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站考虑的较为长远，如通过减少营销费用来压缩成本。但是在苏州搬运英亚官网首页(中国)官方网站看来，压缩短期成本，有可能对未来过去悲观，而压缩长期成本，有可能自断后路。反而是中长期成本的压缩，似乎更为重要。

那么，对苏州吊装搬运英亚官网首页(中国)官方网站来说，如何压缩中长期的运营成本呢？应该压缩哪些成本支出呢？在苏州苏安看来，如下三项成本可以列为设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站的考虑范围。

财务成本。不少设备英亚官网首页(中国)官方网站每年需要支付大量的财务成本，主要是英亚官网首页(中国)官方网站高额的负债导致的大量利息支出。财务成本过高对英亚官网首页(中国)官方网站中长期发展是极为不利的。对于这类英亚官网首页(中国)官方网站，可以考虑减少英亚官网首页(中国)官方网站负债，如提前还贷的方式，降低英亚官网首页(中国)官方网站的财务成本支出。

折旧成本。设备搬运的重要资产就是各类装备，如起重机等，这些装备每年都需要进行折旧，而减少折旧成本的一个方法就是延长装备的使用寿命和使用效率。比如增加装备保养的频次以及提高保养的技术，就能够延长装备使用时间，进而降低每年的折旧成本。

人力成本。设备搬运降低人力成本的方法不是消减劳动力的工资，而应该从苏州吊装搬运英亚官网首页(中国)官方网站人力资源结构方面想办法，例如增加自动化的搬运装备，就可以减少对基础搬运工的使用，以此可以提高专业人才以及高级人才在英亚官网首页(中国)官方网站的比例。

相信，消减了中长期成本的苏州搬运英亚官网首页(中国)官方网站的“脚步”将会更加轻盈，相信也会走的更远。