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破局系列之专权与分权
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的总经理工作非常繁忙。通过行业交流,苏州苏安发现,这类英亚官网首页(中国)官方网站的负责人往往将各种权力基于一身,既要当搬运现场指挥,也要当协调人员,既要跑市场,又要管人事。所以,苏州苏安就想谈谈中下设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站专权和分权的问题。
分权有分权的好处,专权有专权的优势。就设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站来说,专权的好处就是可以提高设备搬运的服务效率,设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站的负责人可以“一竿子插到底”,提高整个英亚官网首页(中国)官方网站的运转频率。但是设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站往往事物繁多,并且需要不同的专门技术人员,过度的专权将会分散负责人的精力。
在
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看来,中小设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站需要对设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站的事权进行细分。苏州苏安认为,对于一家中小设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站来说,事权包括五类:装备管理和调度权、客户管理权、英亚官网首页(中国)官方网站人事财务权、技术方案提供权、安全监督权。对于关乎英亚官网首页(中国)官方网站未来发展的权利,设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站应该施行专权,例如设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站应该牢牢抓住客户管理权、人事财务权以及安全监督权这三项权利,因为其中任何一项权利旁落,既有可能导致英亚官网首页(中国)官方网站运营出现问题。
在专权的同时,
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建议对于包括现场指挥、装备管理与调度、技术方案提供等权利,英亚官网首页(中国)官方网站的负责人可以交由专
门的人员,并且提高分权负责人在英亚官网首页(中国)官方网站管理层面发挥的作用。
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