苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站：初创吊装企业如何突破“三难”

    在英亚官网英亚官网首页(中国)官方网站(中国)官方网站看来，刚刚创立的设备吊装企业，如果想要实现规模壮大，有三大难关需要突破。这三大难关分别是找活难、提价难以及要账难。

    如何突破这三大难关呢？英亚官网英亚官网首页(中国)官方网站(中国)官方网站根据自己的发展经验，提供一些可行的策略。

    找活难：增加营销渠道

    能够创设吊装英亚官网首页(中国)官方网站的老板，肯定会有两把“刷子”。其中一把就是营销渠道。在创设英亚官网首页(中国)官方网站之前，英亚官网首页(中国)官方网站老板已经拥有某种获客渠道，可以吸引到一定量的订单。但是订单量不足以支撑起英亚官网首页(中国)官方网站的运转以及扩张，此时，就需要增加营销渠道。

    例如，一些小型苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站的获客渠道主要是人脉，就可以尝试从互联网、通过线下营销、广告等方式来获得新的客户。

    提价难：进入细分领域

    新进入吊装行业的英亚官网首页(中国)官方网站，很快就会发现这样一个问题：如果按照目前的价格提供服务，利润很低，甚至亏本经营。但是如果提价，客户往往不会同意，英亚官网首页(中国)官方网站也会丧失市场竞争力。这就是“提价难”的问题。

    如何解决提价难的问题呢？苏州苏安认为只有一条——进入竞争对手少、竞争不激烈的领域，例如大件吊装，因为门槛高，所以，定价权掌握在设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站手中。

    要账难：建立风险预警

    目前，中小设备搬运行业的惯例是先行支付极少比例的定金，尾款会在搬运工作完成之后支付。问题的症结就在于，很多客户故意拖欠尾款，甚至导致一些应收账款变成坏账。

    有鉴于此，苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站建议设备搬运英亚官网首页(中国)官方网站应该建立应收账款预警体系。一旦某一笔款项超过回收期限，就应该进入风险预警之中，采取一定的办法降低坏账风险，例如计提风险金等等办法。