苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站如何管理系列：如何管理装备？

   【编者按】无论是与其它行业横向比较，还是与施工、建筑等企业纵向比较，吊装英亚官网首页(中国)官方网站的管理水平都比较低。苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站专门开设此专题，希望能够帮助吊装英亚官网首页(中国)官方网站提高管理水平。该篇讲述如何管理装备？

    对于设备吊装英亚官网首页(中国)官方网站来说，管理装备是非常重要的一项工作。如何有效管理吊装英亚官网首页(中国)官方网站的装备呢？苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站根据自己20年的经验，摸索出如下几条管理装备的总体思路，可供参考。

    统一管理。我们发现有的吊装英亚官网首页(中国)官方网站推行“司机管理装备”的制度，即，司机拥有对装备的调度权、使用权、维修权等。或者是，某一个团队管理某一类装备，比如安装团队管理叉车、千斤顶等装备；而搬运团队管理吊车等装备。我们可以将此种管理模式称之为“条块化管理”。这种管理制度的缺点是装备被滥用、错用、不爱惜地用。如，司机可能将吊车开到别处。

    苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站认为，装备应该统一管理，包括统一调度、统一存放、统一维护、统一入库和出库。统一管理，可以杜绝装备被私用，以及不负责任地使用。

    登记管理。简单来说，就是装备的出入库、使用情况、工况情况、用途、存放位置、维修记录、贷款情况，也进行文本登记，不允许任何一台装备没有登记在册。

    定点管理。就是装备的存放、维修、运行线路、临时存放位置都需要提前规划好、设定好。避免装备被滥用、错用。

    责任人管理。即，英亚官网首页(中国)官方网站的每一台装备都应该有相应的负责人，装备违反英亚官网首页(中国)官方网站规定使用的，应该追究负责人的责任。

    安全管理。苏州吊装英亚官网首页(中国)官方网站认为装备如何使用、如何维修等等，需要根据安全使用手册执行，杜绝没有资质的人、违规操作装备。